ETT_Jahresbericht_2020_2021_final

FINANZEN MARTIN STEINER (HEAD OF FINANCE)

JAHRESRECHNUNG Das vergangene Geschäftsjahr der Engelberg-Titlis Tourismus AG umfasst den Zeitraum vom 1. Mai 2020 bis zum 30. April 2021. Die Covid-19-Pandemie hat uns während dem Ge- schäftsjahr 2020/21 sehr beschäftigt, dennoch kann die Jahresrechnung mit einem Gewinn von CHF 2‘802 abgeschlossen werden. AKTIVEN Per Bilanzstichtag resultiert ein Umlaufvermögen von CHF 2‘960‘007. Darin enthalten sind flüssige Mittel von CHF 2‘213‘484, welche aufgrund der Veranla- gungszyklen per Bilanzstichtag relativ hoch sind. Das Anlagevermögen hat sich aufgrund der Ab- schreibungen auf CHF 440‘193 verändert. PASSIVEN Der Fremdkapitalanteil schloss mit einem Bestand von CHF 3‘192‘879. Das Fremdkapital besteht aus Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten, Rückstel- lungen, Covid-Darlehen und Rechnungsabgrenzun- gen. Das Eigenkapital setzt sich zusammen aus dem Aktienkapital, den Reserven und dem Bilanzverlust. Dies ergibt einen Totalwert von CHF 207‘321. Der Eigenkapitalanteil am Gesamtkapital liegt bei 6,1%, was knapp, jedoch in Anbetracht des gesicherten Geldflusses resultierend aus dem Tourismusregle- ment, als ausreichend beurteilt werden kann. BILANZ PER 30. APRIL 2021 ERTRAG Der Nettoumsatz beläuft sich auf rund CHF 5‘403‘000. Der Umsatzrückgang von rund CHF 1.1 Mio. hat diverse Gründe. Zum einen sind die Ver- käufe der Skitickets aufgrund vermehrt digitaler Verkaufsplattformen und -automaten weiterhin rückläufig. Zum anderen konnte ein erneuter Rück- gang des Umsatzes im MICE-Geschäftsbereich nicht aufgefangen werden. ERFOLGSRECHNUNG 1. MAI 2020 - 30. APRIL 2021

DIREKTER WAREN-/DIENSTLEISTUNGSAUFWAND Der direkte Waren-/Dienstleistungsaufwand aus kommerzieller Tätigkeit verhielt sich weitgehend im Verhältnis zu den entsprechenden Positionen auf der Ertragsseite. PERSONALAUFWAND Der Personalaufwand beträgt CHF 1‘349‘000. Die Minderung ist hauptsächlich auf die Kurzarbeitsent- schädigung in der Höhe von CHF 64‘000 zurückzu- führen. VERMARKTUNGSAUFWAND Der Vermarktungsaufwand ist um CHF 311‘000 nied- riger als im Vorjahr und beträgt CHF 2‘437‘534. In diesen Kosten enthalten sind Kampagnenbeiträge von CHF 305‘166. Dabei handelt es sich um Som- mer- und Winterkampagnen sowie die Testimoni- al-Partnerschaft mit Fabian Bösch. Die Position Gäs- teinformation und -programm besteht zum grössten Teil aus Kosten für den IEA Informationskanal, den Angeboten Sommer-/Herbstprogramm, Drucksa- chen und Filmproduktionen. Als Aufwendungen für die lokale Infrastruktur sind im Wesentlichen Beiträ- ge an die EAB, das Tal Museum, Initialkosten Dorf- attraktivierung sowie diverse Mitgliedschaften der ETT AG zu nennen. FINANZERFOLG UND AUSSERORDENTLICHER ERFOLG Der Finanzaufwand von CHF 2‘835 resultiert vor al- lem durch Bank- und Depotgebühren. Der ausserordentliche Gewinn aus Veräusserung von Anlagevermögen in der Höhe von CHF 11‘606 resul- tiert aus dem Verkauf eines Firmenfahrzeuges.

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