ETT_Jahresbericht_2024_2025_komp_V4

VERANTWORTUNG. DANK. ZUKUNFT. Unsere Destination hat für die Zukunft gute Vorausset zungen, ich glaube an ihren Erfolg und danke allen, die die ETT AG in den vergangenen Jahren wohlwollend und kritisch begleitet haben und dies weiterhin tun werden. Insbesondere danke ich den Mitarbeitenden der ETT für ihren sehr grossen Einsatz. Ein besonderer Dank gebührt an dieser Stelle auch Daniel Kaufmann und André Wol fensberger, die in der Übergangszeit mit grossem Enga gement und Verlässlichkeit die operative Führung der ETT sichergestellt haben. Danken möchte ich Andres Lietha, der die Engelberg-Titlis Tourismus AG von Febru ar 2020 bis Ende November 2024 geleitet hat und eben so sehr Nicole Reisinger, die seit Ende Februar 2025 die ETT operativ führt. Einen weiteren Dank geht an den Verwaltungsrat, die Gemeinde Engelberg und den Kanton Obwalden für die stets kooperative und unterstützende Zusammenarbeit sowie allen Leistungsträgern für ihr tagtägliches Enga gement für unsere Gäste. Wir stehen am Anfang eines spannenden Kapitels. Mit Mut, Weitblick und partnerschaftlichem Geist werden wir Engelberg-Titlis als lebendigen, offenen und wirt schaftlich erfolgreichen Lebensraum positionieren. Ich lade Sie ein, diesen Weg weiterhin mit ETT zu gehen.

Im Eventbereich prägten wiederkehrende Formate und neue Initiativen das Bild. Der Skisprung-Weltcup blieb das internationale Aushängeschild, während Anläs se wie der StrongmanRun, das Freilichtspiel „Winne tou“, die Olympiagoldmedaillen von Michelle Gisin und Denise Feierabend sowie jüngere Formate wie Food Unplugged, die ÖKK Bike Revolution und der Nationa le Wandertag die Attraktivität der Destination zusätz lich steigerten. Die Corona-Pandemie ab 2020 führte zu massiven Ein brüchen im Übernachtungstourismus und erforder te eine konsequente Neuausrichtung auf den Inland markt. Mit Kampagnen wie „Ferien in der Schweiz“, „Engelberg sagt Danke“ und den „1000 Ferienwo chen für Pflegekräfte“ konnte das Image erfolgreich gestärkt werden. 2023 unterstrich das Swisstainable Label zudem den Anspruch Engelbergs, sich als nach haltige Destination zu positionieren. Auch personell war diese Phase von bedeutenden Veränderungen geprägt. Bis 2020 stand ich als Ver waltungsratspräsident an der Spitze, bevor Stephan Oetiker das Amt übernahm und insbesondere in der Destinationsentwicklung neue Akzente setzte. Nach dessen Rücktritt 2022 führe ich das Präsidium bis zur Generalversammlung 2025 zu Ende. Parallel wurde der Verwaltungsrat gezielt erweitert: Mit der Aufnahme von Vertretern der Brunni-Bahnen, der IG Zweitwoh nungen und des Klosters Engelberg wurde die Abstüt zung auf zentrale Partner und Anspruchsgruppen noch mals verstärkt. Auf operativer Ebene folgte 2020 Andres Lietha auf den langjährigen Tourismusdirektor Frédéric Füssenich. Mit dem Rücktritt von Andres Lietha im Jahre 2024 konnte die operative Führung erfolgreich an Nicole Reisinger weitergeben werden.

BILANZ ZIEHEN, ZUKUNFT GESTALTEN

NORBERT PATT VERWALTUNGSRATSPRÄSIDENT

Geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre, liebe Part nerinnen und Partner der Destination Engelberg-Titlis

Richtschnur für Projekte und Events bis zur potenziel len Winter-Olympiade 2038.

NEUE FÜHRUNG. KLARE VERANTWORTUNG. Mit dem Amtsantritt von Nicole Reisinger als CEO am 1. März 2025 ist frischer Wind in die operative Leitung ein gezogen. Schon in ihren ersten 60 Tagen hat sie Akzente in den Bereichen Kultur, IT-Modernisierung und Finanz controlling gesetzt und bewiesen, dass sie unsere Werte teilt: Offenheit, Leistungsorientierung und Verantwor tung gegenüber allen Anspruchsgruppen. Der Verwal tungsrat unterstützt sie dabei mit einer Governance Struktur, die wir im Rahmen mehrerer Sitzungen neu evaluiert und ausgerichtet haben. STRATEGIE ENTWICKELT. VERANKERUNG. Bereits im Frühjahr 2024 haben wir in einer Strategie tagung das „Strategiehaus Engelberg“ weiterentwi ckelt: Von der Vision eines ganzjährigen alpinen Erleb nisraums über Kernfelder wie Gipfelerlebnis TITLIS, Bergsommer, Schneesport und Bildungstourismus bis hin zur Frage, wofür Engelberg künftig stehen soll. Die resultierende Destinationsstrategie dient heute als

ZURÜCKGEBLICKT. GESTERN IM FOKUS. In den vergangenen Jahren hat die Engelberg-Titlis Tou rismus AG ihre Marketing- und Eventarbeit konsequent ausgebaut und damit die Positionierung Engelbergs als Ganzjahresdestination gestärkt. Die Einführung der „Dualen Strategie“ legte die Basis, um die Destination sowohl im Winter als führendes Schneesportgebiet als auch im Sommer mit alpinen Erlebnissen erfolgreich zu profilieren. Ab 2016 gewann das Content Marke ting zunehmend an Gewicht. Mit Storytelling-Formaten wie der Buurebähnli-Safari oder den Big-Five, geziel ten Social-Media-Kampagnen und themenspezifischen Inhalten zu Freeride, Wandern und Familienangeboten konnten neue Gästesegmente erschlossen werden. In den Folgejahren erweiterten digitale Kampagnen über Google, YouTube und Fernsehen die Reichweite deut lich. Einen Höhepunkt bildete 2023/24 die Einführung der digitalen Gästekarte, welche die digitale Gästebe treuung auf ein neues Niveau hob.

Norbert Patt, Verwaltungsratspräsident Engelberg-Titlis Tourismus AG

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